La Junta Directiva de Nissan North America (NNA) comenzó en 1998 suIniciativa de Diversidad Corporativa. Ahora la iniciativa la dirige elComité de Administración de los Estados Unidos (U.S. ManagementCommittee, MC-US), que consta de Vicepresidentes, VicepresidentesSenior y Presidentes de las filiales estadounidenses de Nissan. Elobjetivo de la iniciativa es mejorar los resultados comerciales; paraello, debemos asegurarnos que nuestras actividades básicas (ventas,mercadeo y distribución, fabricación, investigación y desarrollo,diseño, adquisición y funciones administrativas de apoyo) satisfaganlas diferentes necesidades de una base de clientes y un mercado laboralcada vez más diversos.

Carta de compromiso
Como antiguos miembros del MC-US, queríamos hablar de la función quecumple la diversidad en Nissan porque creemos que es muy importantepara la continuidad de nuestro éxito. La diversidad es una parte innatade quiénes somos y cómo funcionamos. Los principios fundamentales de ladiversidad, igualdad, respeto e inclusión, son algo natural para unacorporación que se enorgullece de sus raíces y de la orientaciónmulticulturales. Como organización internacional, reflejamos al mundoque servimos.

 

El MC-US se compromete para brindar un entorno que valore los talentos únicos de cada persona, estimule la variedad de ideas y opiniones, inspire espíritu de equipo y respeto por las personas. Además, está dedicado a crear un entorno en el que todos los empleados, sin distinción de raza, religión, sexo, orientación sexual, edad, discapacidad o etnia, sientan que sus contribuciones son utilizadas y valoradas. Otro importante componente de la iniciativa de diversidad es esforzarse para que nuestros empleados, nuestros concesionarios y proveedores sean representantes de las diversas comunidades que servimos y que reflejen la diversidad de nuestra base de clientes y mercado laboral. Este compromiso con la diversidad es un denominador común en toda la organización Nissan. El MC-US apoya nuestras iniciativas de diversidad en curso para asegurar que este compromiso se sostenga en toda nuestra organización. La política de Nissan sobre la igualdad de oportunidades no tolera la discriminación en forma alguna, en nivel alguno, ni en aspecto alguno de nuestro negocio.

 

La información en este sitio web demuestra nuestro valiente enfoque y bien pensado compromiso para con la diversidad. Como verás, la diversidad ayuda a manejar las prácticas empresariales de NNA.

 

Si tienes preguntas o comentarios, comunícate con Stephanie Valdez Streaty, Gerente de Coordinación de Estrategia y Diversidad, escribiendo a stephanie.valdezstreaty@nissan-usa.com.

 

Atentamente
Comité de Administración de los Estados Unidos

 

Diversidad del personal
NNA reconoce la importancia y el valor de un personal diverso. Demostramos esto por medio de nuestros esfuerzos de contratación y conservación de minorías. Es más, nos empeñamos para encontrar formas de crear oportunidades de desarrollo profesional para nuestros empleados que cuenten con los atributos personales y el deseo de crecer en un entorno empresarial de apoyo y colaboración. A continuación destacamos nuestros esfuerzos de contratación, desarrollo, capacitación y consejería.

 

Programa NNA de Consejería (NNA Mentoring Program)

Como parte de su compromiso con la diversidad y el desarrollo de susempleados, NNA lanzó su "Programa Nissan de Consejería" (NissanMentoring Program) anual en NNA, Los ángeles y Nissan Motor AcceptanceCorporation. Este programa fue desarrollado con el fin de ayudar a queun diverso espectro de empleados de alto potencial alcance sus metas dedesarrollo personal y profesional con la asistencia de un mentor.

 

 

Capacitación en diversidad

Losprogramas obligatorios de educación en diversidad refuerzan elcompromiso de la compañía con la diversidad y, a su vez, aseguran quelos empleados tengan las destrezas y el conocimiento para cumplir consus responsabilidades individuales. El programa comunica la importanciade establecer un entorno laboral respetuoso que maximice el desempeñode cada empleado y mejore la capacidad de la compañía de atraer yconservar el mejor talento. El énfasis puesto en comprender, valorar ysopesar las diferencias también se vincula con nuestra capacidad decompetir eficientemente en un mercado en constante cambio.